县住建局四举措落实领导班子成员负责联系重点工作制度

一是明确任务分工：对今年县政府全体会议和全县住建工作会议明确的各项重点目标任务进行分解，明确“六个一”工程、四项重点建设项目和其他四项重点工作，每项重点工作项目分别确定一名班子成员作为责任领导，具体负责联系重点工作。二是落实工作职责：班子每位成员对所负责和联系的重点工作，要组织牵头部门研究和确定实施方案，细化、实化工作举措，及时掌握实施和推进情况，定期对所负责和联系的重点工作进行分析研究，做好综合协调，进行具体指导，解决有关问题。三是强化攻坚克难：要深入推行“一线工作法”，树立实干创业、破难创新的意识。对工作实施和推进中出现的一些难题，责任领导要靠前指挥，亲力亲为，坚持调研在一线，指挥在一线，协调在一线，不解决问题不罢休，务求突破、取得实效。四是加强督促检查：对重点工作推进情况要进行督查，由责任领导每月一次向局长办公会议反馈所负责和联系的重点工作实施进度、存在问题、对策建议等情况。负责和联系重点工作制度落实情况列入领导干部本年度述职述廉报告内容。