县发改局三举措加强固定资产管理

    一是落实专人，强化管理。局内成立由财务人员、资产管理人员、办公室人员等组成的固定资产管理小组，明确组内每个成员的工作职责，强化对局内固定资产管理。同时安排专人定期跟踪检查局内各项固定资产的使用状况及变动情况，第一时间更新登记，做到信息录入零纰漏，并在《发改局科室财产登记卡》上填写变动情况记录，作为财务部门财产核销的依据。局领导带头抓好督促、检查和指导工作，确保固定资产管理工作有效落实。
    二是盘实资产，摸清底数。对固定资产进行了一次清理摸底。首先由财会部门对固定资产进行账户核算，理清账面固定资产底数，其次以资产管理人员为主，财务部门配合，对账面资产和实物资产进行盘查，发现资产短缺的情况，及时查明原因，妥善处理。在此基础上，每个办公室均建立相应的财产登记卡，对各科室的财产进行逐一标签编号，建立财产管理明细账，严格保证固定资产信息的实时性和准确性。
    三是完善制度，规范程序。制定《岱山县发展和改革局财产物品管理制度》，严格规范固定资产采购、登记、领用、跟踪报废等各个环节手续，及时了解和掌握固定资产的使用状况，进步一完善局内固定资产管理。同时，针对固定资产盘查中发现的型号不清等问题，制订采购人对所采购固定资产登记制度、固定资产使用人领用和变更签字制度，消除管理中的薄弱环节。