县发改局严把“四关”加强车辆使用管理
资料来源: 县发改局纪委 日期:2014-03-06 12:03 浏览量:2275
县发改局认真贯彻落实上级部门关于公务车辆管理的相关规定,通过严把车辆的使用管理、服务保障、用车纪律等关口,切实规范车辆管理使用。
一是严把车辆维修关。对车辆故障实行定点维修,无特殊原因,必须到指定的维修点修理。发现故障,驾驶员须及时向车队队长和办公室汇报。车辆维修、设备更新和增添须经车队队长核实后提出维修意见,报办公室负责人同意,驾驶员不得自行决定,如遇特殊情况的,应先电话联系确认,事后及时补办相关手续。
二是严把费用支出关。对车辆修理费用,由车队队长负责对修理项目进行仔细的检查验收,验收合格后,方能结算有关费用。严格洗车结算,在实行定点洗车的基础上,对各类洗车费用实行一月一结制。加强加油卡管理,车辆油卡由办公室统一购买,驾驶员保管。建立油卡购买、领发台帐制,油卡管理员须每季末将油卡购买、领发情况报分管领导。
三是严把车辆使用关。各类公务用车,统一由办公室调度,科室工作用车由科室负责人向办公室说明事由,根据车辆情况和工作轻重缓急,由办公室统一安排。车辆出岛,须经主要领导同意。强化车辆停放管理,驾驶人员必须将车辆停放在指定地点,严禁乱停乱放。除指定车辆外,其他车辆一律不准在外过夜,确因工作需要在外过夜,必须事先向办公室主任说明事由。
四是严把用车纪律关。加强对驾驶员的日常教育,自觉遵守交通法规,严禁超速、违规停车,如发生上述罚单,由驾驶员自行负责。严禁酒后驾车、私自出车。如发现酒后驾车、私自出车现象,给予严肃的批评教育和严厉处罚。同时严禁各类婚丧用车。
一是严把车辆维修关。对车辆故障实行定点维修,无特殊原因,必须到指定的维修点修理。发现故障,驾驶员须及时向车队队长和办公室汇报。车辆维修、设备更新和增添须经车队队长核实后提出维修意见,报办公室负责人同意,驾驶员不得自行决定,如遇特殊情况的,应先电话联系确认,事后及时补办相关手续。
二是严把费用支出关。对车辆修理费用,由车队队长负责对修理项目进行仔细的检查验收,验收合格后,方能结算有关费用。严格洗车结算,在实行定点洗车的基础上,对各类洗车费用实行一月一结制。加强加油卡管理,车辆油卡由办公室统一购买,驾驶员保管。建立油卡购买、领发台帐制,油卡管理员须每季末将油卡购买、领发情况报分管领导。
三是严把车辆使用关。各类公务用车,统一由办公室调度,科室工作用车由科室负责人向办公室说明事由,根据车辆情况和工作轻重缓急,由办公室统一安排。车辆出岛,须经主要领导同意。强化车辆停放管理,驾驶人员必须将车辆停放在指定地点,严禁乱停乱放。除指定车辆外,其他车辆一律不准在外过夜,确因工作需要在外过夜,必须事先向办公室主任说明事由。
四是严把用车纪律关。加强对驾驶员的日常教育,自觉遵守交通法规,严禁超速、违规停车,如发生上述罚单,由驾驶员自行负责。严禁酒后驾车、私自出车。如发现酒后驾车、私自出车现象,给予严肃的批评教育和严厉处罚。同时严禁各类婚丧用车。

