县交通运输局多举措加强局属单位党风廉政建设工作

    一是全面落实党风廉政建设一把手责任制。局党委书记与局属各单位负责人签订《党风廉政建设责任书》，按照“一岗双责、齐抓共管”要求，将党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同考核。并按照“谁主管、谁负责”的要求，明确一把手对各局属单位党风廉政建设工作负直接领导责任，真正做到盯紧“班长”舞“龙头”，切实抓好党风廉政建设工作。
    二是严格执行招投标管理制度。积极推进招投标平台标准化和信息化建设，加强对局属单位物资采购工程的管理。健全招投标配套制度，坚持以制度规范行为，严格按照一工程一档案实行操作，做到交易活动的每一步都有制度规范约束引导，确保小额工程交易公开、公平、公正。
    三是规范工程材料采购管理。落实工程材料、设备采购公开制度，将材料采购流程、采购结果，实行事先公告、事中监督、事后公示。重点解决好工程材料采购方面的突出问题，运用流程再造，加强对工程材料采购采取质量控制、材料询价、转交、审查等流程管理，确保材料采购程序严密，质量合格、价格合理、有效供应。
    四是规范企务公开工作。以开展“企务公开规范化建设年”活动为契机，稳步推进企务公开工作，真正实现让权力在阳光下运行。以职代会为基本载体，构建全员参与的管理模式，同时，积极探索多形式的企务公开，通过企务公开栏、信息网络等途径，进一步落实职工对企业重大事项的知情权、参与权、监督权，并在公开后注意通过意见箱、员工座谈会等形式，及时听取职工意见，逐步建立起完善的企务公开长效机制。
    五是强化内部审计监督制度。充分发挥审计的监督和服务作用，建立完善对局属单位的一年一审制度，突出以资金管理和物资采购审计为重点，加大内部审计监督力度，认真履行审计监督、服务与保障职责。注重抓好审计结果反馈、整改工作，要求被审计单位在规定期限内将整改落实情况进行书面报告，并对反馈情况，进行有重点地跟踪抽查，发挥内部审计在经济运行中的建设性、促进性作用，保证交通资金安全和高效。