县发改局三举措严格固定资产管理

    一是强化领导管理。局内成立由财务人员、资产管理人员、办公室人员等组成的固定资产管理小组，明确组内每个成员的工作职责，同时也把责任落实到每个使用人身上，加强对固定资产的日常监管。同时安排专人定期跟踪检查局内各项固定资产的使用状况及变动情况，第一时间更新登记，并在《发改局科室财产登记卡》上填写变动情况记录，建立财产管理明细账，严格保证固定资产信息的实时性和准确性。局领导带头抓好督促、检查和指导工作，确保固定资产管理工作有效落实。
    二是加强制度建设。完善《岱山县发展和改革局（统计局）财产物品管理制度》，严格规范固定资产采购、登记、领用、报废等各个环节手续，及时了解和掌握固定资产的使用状况。同时，制订采购人对所采购固定资产登记制度、固定资产使用人领用和变更签字制度，进一步形成局内固定资产管理的制度化、规范化。
    三是严格执行招标管理制度。固定资产对外租赁严格实行招投标制度，遵循公开、公平、公正的原则，执行招投标程序。近日，对沿港东路、蓬莱路共10间门面店的年租赁权进行招投标，成交金额共计77600元，有效提高了我局固定资产的使用效益，保障了固定资产的安全与完整。