我县积极构建“点、网、面、链”结合的干部监督管理体系

一是建立监督点。从“两委员一代表”、社区工作人员、离退休老同志中选聘10余名党性强、素质优、作风正的同志担任干部监督信息员，实行一年一聘，主要职责是了解和反映领导干部特别是单位“一把手”在工作、生活和社交中遵守有关规章、制度、纪律情况，对领导干部的工作实绩、民主作风廉洁自律等方面的情况进行监督。

二是健全监督网。建立健全了由组织、纪检监察、政法、审计、信访等部门组成的干部监督工作联席会议制度，定期通报反映干部廉政建设等方面问题的重要举报、违纪违法立案审查、经济责任审计及违反组织人事纪律等情况，发挥相关单位的监督作用，形成多层次、强有力的干部监督网络。

三是扩大监督面。实施领导干部8小时以外生活圈、社交圈监督考察制度，把监督内容由传统的工作监督向生活、作风、人品等方面转变；对一些重点监督对象进行不定期地走访，既了解其家庭观念、经济状况、业余爱好，又观察其生活条件、环境及变化。

四是构筑监督链。采用领导班子和领导干部述职、立体测评、考核组评议等方法，建立了以工作实绩、科学发展观和群众满意程度评价干部为导向的领导干部年度考核体系。近三年来，共有106名干部在考核后受到表彰，3名干部被诫勉谈话，5名干部被提醒谈话，并在干部调配任用过程中对考核结果予以合理运用。