我县从四方面入手全面加强渔农村“三资”管理工作

今年以来，我县着重强化村级财务规范化管理，总结推广“三资”工作试点乡镇经验，从组织、督查、资金、技术四方面入手，全面加强村级集体资金、资产、资源的监督管理。

一是健全组织。县里成立渔农村“三资”管理领导小组，加强对“三资”管理工作的组织协调；各乡镇建立了渔农村集体“三资”管理领导小组，下设“三资”代理服务中心，采取资金委托代管、资产统一监管、资源联合协管等方式，具体负责各村集体“三资”管理工作的指导、协调、监督和检查。各村（社区）也成立了管理工作组，明确人员，全面开展“三资”登记、建档、管理等工作。整合村级各类监督组织，理顺村级监督组织的关系，充分发挥村务监督委员会的综合监督职能。

二是强化督查。6月份，组织召开了全县“三资”管理工作现场会议，总结前阶段“三资”管理工作进展情况，并督促各乡镇进一步强化措施，加快推进“三资”管理各项工作。9月份，组织纪委、农林、海洋与渔业局相关同志组成督查组，对每个乡镇及行政村落实“三资”管理情况进行检查，详细列出各乡镇、各村进展情况及存在的问题，并适时在全县范围内进行通报。对落实不力的乡镇、村再进行一次联合督查，确保全县渔农村“三资”管理工作在10月底全面完成。

三是资金扶持。县级财政进一步加大对“三资”管理工作资金扶持力度，今年来先后投入100余万元建成全县村级财务三级联网系统，相关部门共同联合对部分乡镇、村购置“触摸屏”查询系统费用进行补助。同时，适当考虑提高乡镇服务中心会计人员的经济待遇，进一步提高他们的工作积极性。

四是技术支撑。为进一步提高乡镇会计人员操作“三资”管理系统的能力，业务部门及时组织乡镇服务中心会计、财务人员进行软件操作、安装、录入、查询等系统培训。同时，加强系统日常维护，密切关注乡镇、村在资料录入、公开过程中系统运行情况，及时与安装公司技术人员联系，确保“三资”管理系统有效运行。