经济开发区“四线工作法”促效能转作风

一是夯实“基础线”，打造“业务精”干部队伍。坚持与当前开发区各项工作的形势要求相结合，与解决发展难题相结合，通过党组学习、科室学习、自我学习、互助交流、现场观摩等方式等，不断提高开发区干部的服务水平和工作能力。二是落实“保障线”，打造“服务优”行业精神。继续深化“走村入企”活动，积极从思想、工作、作风上找差距、进一步履职尽责创先进。同时畅通信访举报途径，自觉接受社会公开监督。三是设置“标准线”，树立“高标准”部门形象。以规范工程建设为目标，积极打造“精品工程”、“民心工程”。领导干部带队深入项目建设一线，开展调查研究，了解民情民意，科学制定项目规划，确保高标准、高质量完成每一项工程建设，推进全区整体工作顺利开展。四是完善“制度线”，打造“效能型”职能部门。深入落实领导班子包重点项目和重点指标责任制，加大对重点工作项目的调度督查力度，确保工作圆满完成。进一步完善机关各项管理制度，强化对履职履责、改进作风、执行制度等方面的行政问责力度，确保工作高效务实。