“斤斤计较”的收获

今年2月底，我从瑞昌市纪委第六纪工委转岗到第三纪检监察室工作。报到不久，第三纪检监察室戴主任给我安排了一项任务，起草一份函询通知书。

“我们最近收到了关于×局张局长在党风廉政建设方面存在苗头性问题的反映，要及时对他进行警示提醒。”戴主任嘱咐说，“小李，你来起草这份函询通知书，让张局长对反映的有关问题进行说明，并跟他讲清楚要求。”接到任务后，我便立即着手办理，于当天下午将函询通知书发到了张局长手上。

几天后，张局长交来了一份函询说明。“不好意思啊，戴主任，这几天工作实在太忙了，我好不容易才挤出时间来把材料搞好。”“没事，张局长你先坐一会儿。”戴主任拿起材料仔细翻阅着。

“材料怎么是打印的，还没有签字？我们把要求都跟你讲清楚了吧。材料中还有错别字，而且认识也不深刻，有些敷衍了事吧……”面对戴主任的连续质问，张局长坐不住了，“戴主任，我们都是老朋友了，反正我也没啥大不了的事，何必那么认真、那么斤斤计较，差不多得了。”“看来你对这件事还没有认识到位，既然你也说我们是老朋友，我就给你机会回去再写一份，明天交过来，这份先放在我这里。”戴主任将材料收了起来。

张局长显得有些不情愿，“我平时工作那么忙，哪有时间给你们搞这些材料……既然老哥你都这么说了，我还是会配合你们的，放心吧！”说完扭头走了。

第二天，张局长如期而至。“戴主任，这份材料可以让你满意了吧！”“什么叫让我满意？我们是在帮助你解决问题、预防问题，你要让自己满意，更要让群众满意。”戴主任严肃地说，“看来，你这份材料我暂时是不用看了，还是先给你看一些资料吧！”说着，戴主任就在电脑上搜索近年来各地通报的典型案例给张局长看。

“张局长，这些人有的是违规接受管理服务对象宴请，有的是违规发放津补贴、操办婚丧事宜，等等。虽然这些与腐败大案相比，确实显得‘小’很多，但是如果放任自流，时间一长，‘小事’也能酿成‘大祸’。不信的话，你再看看这些统计数据，绝大多数腐败大案都是从这些小节失守开始的。”

张局长擦了擦额头上的汗说：“这么小的事都在中央纪委网站通报啊，我平常真没注意这些，总以为只要把工作做好，就算在小节上犯点错误也不要紧。现在想想，我确实还有一些地方没有认识到位，可以再重新写一份吗？我要全面彻底地查找问题、剖析原因，制定详细的整改方案。”戴主任点了点头。后来，张局长终于交了一份深刻详实的材料。

前不久，我碰见张局长，他很热情地上前跟我打招呼，“小李你好！感谢你和戴主任的关心、提醒，尤其要感谢戴主任对我‘斤斤计较’，这让我收获很多，我也彻底明白了‘不矜细行，终累大德’的道理，现在自我要求严起来了，感觉做起事来更踏实、更有干劲了。”

戴主任的“斤斤计较”，不仅让张局长有了收获，也让我有了收获：函询的目的不仅体现在制止和纠正上，更要着眼于提醒和教育，作为纪检干部，我们有责任让函询对象真正认识到位、警醒到位，体现“有则改之、无则加勉”的原则。

实际上，我们在实践监督执纪“四种形态”的过程中，不管哪一种形态，既要会用，又要用好，才能切实让广大党员感受到组织的严管厚爱。