驻县市场监管局纪检监察组：运用“廉情分析”找准“分类约谈”切入点

“在对食品安全监管工作督查中发现监管履职痕迹落实不到位，一些工作科所联动机制的发挥有待加强；效能检查时发现有1名临聘人员违反工作纪律的情况，一些干部职工的教育监管留有盲区……”在驻县市场监管局纪检监察组组长与驻在部门“一把手”交流中，这些在日常监督工作中发现的大小问题都被毫无保留的摆在眼前。一份《督查反馈报告》，一次与驻在部门“一把手”关于“廉情分析”的谈话，已经成为县市场监管局和驻该局纪检监察组履行全面从严治党主体责任和监督责任，抓早抓小、立整立改的常态。

今年以来，该纪检监察组着眼发现问题、分析问题，共向驻在部门“一把手”和相关班子成员反馈问题13个，涉及主体责任落实、重点工作推进、作风效能建设等多方面内容，进一步强化问题导向，促进驻在部门党委针对发现的问题，及时进行研究、整改。同时运用好监督执纪第一种形态，加强对“高危部门”、“ 重点部门”、“特定人员”的分类谈话，结合问题和风险谈、带着目的和措施谈，定制个性化的谈话方案，做到因材施教，着力提升思想认识，打好预防针，防范廉政风险和履职风险。此外，督促驻在部门进一步扫除干部职工的教育监管死角，对系统内上、下两个年龄阶层的干部和基层市场监管协管员进行集体约谈，着力强化“老同志”的奉献意识、纪律意识，引导“青年干部”进一步树立政治意识、担当意识和风险意识，严肃“协管员”的工作纪律和考核要求，确保廉政教育不留盲区。

“主动融入驻在部门，善于发现一些问题、短板和廉政风险点，做到心中有数，并及时向驻在部门“一把手”反馈交流，给驻在部门提供“廉情预警”，从而更有效的开展谈话，使谈话更具针对性。这是当前我们纪检监察组发挥“探头”作用的有效途径，也是协助驻在部门党委抓好党风廉政建设主体责任的有效手段，目前来看，效果不错。”驻县市场监管局纪检监察组负责人表示。下一步该纪检监察组将进一步丰富和完善执纪监督手段，耕好监督责任田。