县纪委用好“廉情分析” 提高分类约谈精准度

“在对食品安全监管工作督查中，发现监管履职痕迹落实不到位，一些工作科所联动机制作用的发挥有待加强；效能检查时发现有1名临聘人员违反工作纪律的情况；一些干部职工的教育监管存有盲区……”日前，县纪委驻市场监管局纪检监察组组长在与驻在部门“一把手”交流中，将这些在日常监督工作中发现的大小问题都一一写入《督查反馈报告》，并毫无保留地摆在主要领导的眼前。

一份针对综合监督单位存在问题的廉情分析，一份《督查反馈报告》，一次与干部的针对性谈话，已经成为县纪委派驻纪检监察组发挥“探头”作用的有效抓手。同时以此为主要切入点，开展分类约谈，切实提高约谈的精准度和针对性，确保约谈实效。

县纪委派驻纪检监察组通过调研走访、参加会议、现场督察、回访等方式，主动收集综合监督单位的廉情信息，加强综合分析研判，针对不同的问题情形和严重程度，定制个性化的谈话方案，做到因人而异、灵活运用，让约谈对象充分认识到自己存在的问题，使约谈不摆花架子、不走过场。

针对新任职或新到岗的约谈对象，对其进行强化组织纪律观念、廉洁从政、自警自律的廉政提醒式约谈；针对出现苗头性、倾向性问题的约谈对象，对其进行警示式约谈，开展批评教育，使其引以为戒，有则改之、无则加勉；针对思想状态不稳定、工作生活变动较大的约谈对象开展沟通式约谈，了解其思想、学习、工作和生活等方面的情况，听取意见建议，摸清思想动态；针对重点部门、高危部门的约谈对象，对其进行告诫式约谈，提醒其规范权力运行，防范廉政风险。

“作为党委主要负责人，要针对目前工作中存在的薄弱环节和突出问题，拿出实实在在的解决办法，切实加以整改。”在分类约谈的过程中，对综合监督单位党委（党组）主要负责人主体责任和班子成员一岗双责落实的约谈，是重点更是基础，通过面对面约谈，直接摆出问题，倒逼责任落实，促进约谈工作落实生根。

“派驻第六纪检监察组上半年梳理出廉情信息15条，提出整改落实建议17条，下发整改督办函，并不定期开展跟踪回访和整改情况‘回头看’，对整改到位的予以销号，对整改不力的及时进行约谈提醒。”县纪委派驻第六纪检监察组长介绍。

“运用好‘廉情分析’，实现了约谈心中有数、有的放矢，言之有物、谈到点上，让约谈这把戒尺真正发挥‘未病先防、初萌防病、轻病防变”的作用。”县纪委相关负责人表示，下一步将进一步完善信息发现、收集和处置、运用机制，把“两个责任”落实贯穿于约谈工作的全过程。