岱西镇“三项制度”实行社区村干部聘用制

为进一步提升社区村干部的履职能力，岱西镇以“激情创业、能打胜仗、全面过硬”为选聘基层干部的导向，通过“三项制度”开创我县社区村干部聘用先河。

一是实行考核评议制度。在精简优化社区村干部队伍的基础上，镇党委将自主报名的村党组织、村民委员会等村级组织班子成员，由镇党政班子领导、中层干部等多个层面，从德能勤绩廉五大方面对其进行考核赋分，根据最终测评结果，择优选聘为社区村干部。期间先后开展走访调研8次，谈心谈话30次，专题研究讨论4次，累计参加测评41人，选聘社区村干部24人，真正把有能力、有担当、群众满意的人聘任到社区村干部的岗位上来。

二是实行聘用合同制。采用“一年一聘”的任用合同制方式，对聘用岗位、工作要求、工作职责、工作纪律等内容明确规定，将薪资待遇与工作业绩挂钩，以改变社区村干部“一朝上任、三年无忧”、“干多干少一个样”的传统局面。积极研究出台《岱西镇社区村干部聘用方案》文件，从提升基层组织战斗力、增强创造力等方面，切实保障基层干部的干事创业激情。同时，签订《辞职承诺（申请）书》，按照规定，若违反承诺书中的履职承诺，将会被解聘和辞退。

三是实行监督制约制度。对选聘干部实行动态管理，制定考核内容和指标体系，将考核结果作为社区村干部评先评优的主要依据。逐步健全参与面更为广泛的社区村干部考核机制，实行村民民主评议村干部制度。强化考核结果运用，对工作不认真、群众不满意，或工作有成效但生活不廉洁、作风有问题的村干部进行诫勉谈话或依法罢免。完善的考核录用、监督制约和退出机制等一系列聘任制改革措施，基本破除了干部选任过程中能上不能下的困境。