省纪委省监委网站:岱山项目化管理推动清廉建设

　　从2019年始，岱山县纪委县监委持续采取项目化管理的方式，按照“工作项目化、项目目标化、目标责任化”的工作理念，对年度目标任务实行项目化清单式管理，探索形成“问题导向—科学选立—项目实施—考核推进”的工作模式，不断压紧压实主体责任，汇聚推进清廉岱山建设的强大合力。

　　“严”把关，项目选题更具针对性

　　“项目要取得实效，必须在选题上把好关。”岱山县纪委县监委相关负责人介绍，“最终确定的项目都是各单位立足工作实际，针对某些行业、领域的问题，因地制宜地开展深化完善举措，针对性很强，应用价值也很大。”

　　具体操作中，全县各单位立足实际以及职能特点，把清廉建设融入主要工作任务，突出清廉特色，找到重点工作、重要任务推进过程中易发、多发的廉政风险点，并以此为切口，加强调查研究，提出可行方案和项目，确保主要工作任务和清廉建设同步推进。

　　项目的审核必须严之又严，入选过程也并非一帆风顺。今年初，岱山县人民法院在项目的上报过程中，就经历了被退回重新申报的过程。“人民法院上报的项目是《实行党风廉政建设清单化管理 助推一岗双责建设》，这个项目适用于全县各单位，内容太宽泛太笼统，部门特色不明显，所以我们作出了退回的处理。”岱山县纪委县监委党风政风监督室负责人介绍，“我们从一开始就把好关，确保项目推进方向不偏、焦点不散。”

　　“强”推动，同向发力更具操作性

　　“今天的会议，主要是分析研判近阶段清廉岱山建设工作情况，相关部门汇报情况要说明推进到哪一步，存在哪些困难，不要有什么顾虑，我们实话实说。”前不久，岱山县召开清廉岱山建设推进会，6家牵头单位分别作交流发言，并对项目推进过程中存在的难点、堵点问题做清晰梳理，岱山县纪委县监委主要负责人则针对“病症”，逐一“问症开方”。

　　在项目确定、责任单位落实以后，县纪委县监委并不是放手不管，而是进行全方位把控，岱山县纪委县监委以月度报表、季度报告、年度总结以及定期交流会、年终推进会、进度问题通报等载体为抓手，强化日常督查，推动各单位压实责任链条，确保项目有力有序推进、不折不扣落实。

　　各派驻机构则以此为有效抓手，将项目推进情况作为日常监督、重点监督的主要内容，通过查阅资料、现场走访、谈话交流等形式，“验收”工作进度、补齐短板漏洞，助推项目建设“开花结果”。

　　“重”考核，结果评价更具精准性

　　2021年初，岱山县举办了2020年度清廉岱山重点建设项目“晒亮点·晒思路”比拼活动，现场评选出年度十佳项目，并为责任单位在党风廉政建设主体责任考核中加了分。

　　这是岱山县建立激励惩戒机制，强化结果运用的举措之一。将考评结果与党风廉政建设主体责任考核挂钩，同时，将清廉岱山重点项目建设情况纳入各单位“两个责任”在线考评清单，由各纪检监察组织负责项目进展情况进行检查评估。对清廉岱山建设重视不够、力度不大或者履责不到位、成效不明显的，通过公报、约谈等方式，及时督促整改，落实责任追究。

　　残疾人“两项补贴”廉政风险防控、建设村集体“三资”智慧监管系统、优化县域营商环境……经过连续两年多的清廉建设项目实施，清廉“微景观”焕发活力，逐渐从“盆景”变为了“风景”。

　　“通过项目化管理，有效推动了主体责任和监督责任同向发力，形成纪检监察组织-牵头单位党委（党组）-主要领导-班子成员的责任链，建立既纵向传导又横向协作的责任闭环，有效破解清廉建设和业务工作‘两张皮’、临时突击‘一阵风’等问题。”岱山县纪委县监委相关负责人表示，“下一步，我们将持续以项目化管理为抓手，凝心聚力，构建全社会齐抓共管的强大合力。”