宁波:清廉为动力 企业增实力

　　“在我最困难的时候，是董事长帮我申请了公司的‘清廉基金’让我跨过了生活的一个大坎儿！”宁波市一机阀门有限公司员工罗光顺一边熟练操作着钻床，一边感激地说道。这位46岁的安徽汉子，从一名仅有初中文化的学徒工努力拼搏到如今的“全能工匠”，离不开企业的大力栽培，更离不开近年来企业将清廉文化深层次融入到公司的日常生产经营活动，为员工提供了强大的精神动力。

　　罗光顺口中“清廉基金”是由该公司董事长牵头组建的集员工救助和奖励于一体的基金库。除为困难员工发放救济款外，公司每年还会结合员工实际情况、廉洁从业、道德品行等清廉考评细则进行审核评比，用于员工奖励。这是一机阀门有限公司清廉建设的重要组成部分。该企业通过将清廉建设与企业经营发展相结合，有力推动了企业各项工作健康发展，也被确定为奉化区第一批清廉民企建设示范单位。

　　近年来，奉化区纪委区监委以一机阀门有限公司为试点，将清廉企业建设融入清廉奉化建设的主体框架，推出“清廉建设有组织、清廉管理有制度、清廉活动有阵地、清廉经费有保障、亲清联系有监督、风险防控有措施、清廉文化有特色、信访举报有渠道”等“八个有”机制，让清廉文化融入企业生产经营管理方方面面。

　　公司在该区江口街道纪工委督促指导下，形成了较为完备的“八个有”制度体系，筑起了防腐拒变的防火墙。一方面，在前期充分调研的基础上，围绕物资采购、工程项目招投标等企业经营管理关键环节，修定出台《采购管理制度》《工程项目招投标管理办法》《工程项目建设管理规范》等28项审批流程，堵塞制度漏洞，从源头上把制度的笼子织密、编牢、扎紧；另一方面，还将相关流程、各岗位廉政风险点等以简洁明了的图表形式对外公开，接受所有员工监督。员工还定期签定《廉政守则承诺书》，要求大家在廉洁自律方面模范践行，打造一支阳光组织和健康团队。

　　此外，公司在党支部的带领下成立了纪检小组，把清廉建设摆在重要位置，并设置清风联系箱、开设举报热线，接受举报监督，加强民主公开管理。就在不久前，采购部经理拿着一叠超市卡和礼券找到公司纪检组组长梁金寅。原来，有些供应商为了能够让公司多采购原料，私下委托他人给采购经理送礼。梁金寅马上联系相关供应商把所有超市卡和礼券一一退回，并严词表示，“从此以后，再有发生，你们就不要再给我们供货了。”

　　“廉洁自律、专业严谨、不偏不倚、临财不苟，这十六字就是一机阀门的廉洁制度。清廉建设工作就是生产力！”这是该公司董事长斯武君给新招入员工上的第一课。他表示，廉洁文化在企业发展过程中发挥着极具特色的重要作用，一旦植根于每一名职工心中，就会形成内在有力的约束，进而提升企业的核心竞争力。